安全是矿山机械设备管理和维护的核心内容。怎样才能做好矿山设备的管理工作？矿山设备管理的有效措施又有哪些？相信金浩源的专业介绍能够解答大家的疑问。

　　1.建立健全的管理制度

　　规范矿山机械设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行矿山机械设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。

　　2.提高矿山机械设备的安全性能

　　确保设备资金的投入，加大矿山机械设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为矿山设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。

　　3.及时对隐患进行处理

　　日常工作中对于矿山机械设备的点检一定不能放松，要认真细致地检查，以便及时发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。

　　4.加强矿山机械设备的维修管理

　　矿山设备的维修管理工作和其他行业的设备维修不同，矿山设备的维修作业相对要复杂得多，而且，往往因为作业条件的限制，导致机电设备结构设计不合理，很难保证维修质量或者干脆就无法维修。因此，对于矿山机械设备，矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当地采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高矿山机械设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。

　　5.建立相应的激励机制

　　无论管理层还是一线基层，都应建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成矿山机械设备安全管理意识。

　　6.加强人员培训

　　人力资源是现代企业中一项重要的可再生资源，而对于矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。

　　金浩源认为，“多管齐下”才能将矿山设备管理工作做好，保证企业的长效发展。